Weddingflora.ru

Женские штучки
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Информация о магазине обуви для невысоких мужчин VITOGARM

Обувь для роста

ИНФОРМАЦИЯ О НАШЕМ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЕ:

VITOGARM.COM — ЭТО МУЖСКАЯ ОБУВЬ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ РОСТА, ТАКЖЕ — ЭТО МУЖСКАЯ ОБУВЬ МАЛЕНЬКИХ РАЗМЕРОВ (от 36-го).

Специализированный интернет магазин лифт-обуви, которая увеличит рост мужчины естественным и незаметным для окружающих способом от 5 до 12 сантиметров. Наша обувь обладает великолепным современным дизайном. Мы р аботаем с 2012 года и занимаемся продажей исключительно высококачественной обуви из натуральных материалов: натуральная кожа, нубук, войлок, текстиль. Ассортимент обуви, представленный на сайте, постоянно актуализируется. Старые, вышедшие из моды позиции мы заменяем на новые, происходит постоянная ротация модельного ряда. Мы отслеживаем веяния моды, и делаем наш сайт, точнее его ассортимент актуальным на «сегодняшний день». Доступные цены, европейский сервис и отменное качество продукции — основополагающие принципы работы нашего интернет-магазина.

www.vitogarm.com — это интернет-магазин с бесплатной доставкой, Вы платите только ту цену, которая указана на сайте. Тарифы на доставку за пределы России — информация здесь .

Мы продаем не просто, «обувь», а, так называемую «лифт-обувь» — обувь, увеличивающую рост мужчины, мужскую обувь маленьких размеров, от 36-го («2 в 1») .

Что такое «лифт-обувь» — это самая обычная обувь со скрытым подъёмом внутри колодки. Кроссовки, туфли, ботфорты, любая обувь, которая внешне ничем не отличается от обычной, внутри колодки есть скрытая платформа с определенным подъёмом, которая в сумме с высотой каблука делает рост мужчины выше от 5 до 12 сантиметров, в зависимости от выбранной модели! На картинке показана схема устройства такой обуви.

Вопрос роста мужчины всегда был актуальным. Сейчас, на 2019 год, средний рост в России составляет 176 см, и этот показатель растет. Каждое поколение выше предыдущего. В 1970 году средний рост мужчины был 172 см, сейчас средний рост равен 176 сантиметров, а лет через 10, норма среднего роста для мужчин будет 180.

Практически каждый мужчина стремится быть выше, так запрограммировано природой. Больше уверенности, успеха у женщин, в бизнесе и так далее. Это вполне нормально, что невысокие люди, хотят быть выше ростом. С эстетической точки зрения, также очевидно, что высокий мужчина смотрится, «интереснее», чем его низкорослый собрат. Конечно, это несправедливо, но, что сделаешь, так распорядилась природа, генетика. Как быть, если в школе ты был предпоследний, в армии тоже всегда ходил в крайних, друзья, если позволял, тоже тебя поддразнивали! Понятно, что вырабатывается определенный комплекс. Есть мужчины, которые не зацикливаются по этому поводу, но есть, те, которые из-за своей низкорослости испытывают явный дискомфорт, который порой доходит до крайностей. на эту тему, Леонид Каневский, снял документальный сериал «Следствие вели» — « наполеончик» , где человек из-за своего маленького роста всем мстил и дошел до того, что взорвал автобус!

Вполне можно понять такого человека, как проблема невысокого роста становится для него актуальной! Хорошо, что в общей массе, люди адекватны и понимают, что раз они невысокие, как говорится, «на то на и воля Божья» — родился такой, гены. Но в любом случае 90 из 100 мужчин, хотят стать повыше. Женщина, находясь рядом с мужчиной, инстинктивно настроена на то, чтобы мужчина, который рядом с ней, был выше. На каком-то форуме в интернете девушка пишет, — «свадьба вот-вот, мой рост 178, у жениха 173, где найти обувь, одев которую, мой будущий муж станет, хоть на это торжественное мероприятие выше меня»?

Невысокие мужчины — ниже 170 см, нуждаются в обуви, которую мы представляем. Антропометрия стопы невысокого человека устроена так, что размер его обуви может быть 36-38 размера, а где найти взрослому человеку, взрослую обувь маленького размера (в детских отделах?). Представьте, мужчина, ростом 160-165 см, как такому мужчине хотелось бы стать повыше, прибавить бы сантиметров 8, а лучше 10 или 12, чтобы его рост был равен 175-177, то есть средний. Да, это факт, зачастую низкорослость влияет на карьеру, на личную жизнь и на много других сопутствующих моментов в жизни взрослого мужчины.

Эту тему можно развивать бесконечно. главное, что суть вопроса понятна.

vitogarm.com продает обувь, которая «сделает» мужчину выше на 5-12 см. Зависит это от выбранной модели, точнее от скрытого подъёма внутри колодки.

Что здесь важно — всё довольно быстро и просто! В интернете можно найти много способов «как стать выше» — это какие-то упражнения «чтобы вырасти», операции (не приведи Господь), таблетки! Чего только не напишут. Пожалуйста не пробуйте всё это! Опасно серьёзными последствиями для Вашего здоровья.

Будьте разумнее, чтобы стать выше — купите нашу обувь! Вы станете выше, на столько сантиметров, на сколько захотите, на 5, на 7, на 10 или 12.

Вся обувь на сайте vitogarm.com разделена на категории по высоте скрытого подъёма. Зайдите в нужный раздел, и выберите тот подъём, на сколько Вы хотите стать выше. Дальше, оформляете заказ на сайте, через 5 дней курьер доставит посылку Вам «в руки», и вопрос «стать выше» будет решён быстро и эффективно!

Наша обувь — это самая обычная обувь, где каблук равен 2-3 см, а сама платформа (секрет) скрыта внутри колодки. Всё просто, и одновременно решает задачу, прибавляя к вашему росту от 5 до 12 сантиметров, в зависимости от того, какую модель с каким подъёмом вы выберите.

Мы занимаемся исключительно качественной и профессиональной лифт-обувью обувью, она изготавливается в Китае (Фабричный Китай) . То, что производство обуви находится в Китае, вряд ли сейчас кого-то можно этим удивить, ведь Китай — это мировая столица производства «всего на свете», любых товаров, телефонов, автомобилей, производственных роботизированных линий, бытовой, компьютерной техники и так далее. Мы сотрудничаем только с проверенными производителями, обувь изготавливается для внутреннего рынка Европы, США, Австралии, Канады. Более подробно о качестве нашей обуви Вы можете прочить — здесь.

Есть важный момент, на который мы хотим обратить Ваше внимание!

П еред тем, как отправить Вам посылку, она проходит двойной контроль качества, первый, на самой Фабрике , второй — на нашем складе. Если вдруг, где-нибудь разошелся какой-то шовчик или какое-то пятнышко, обувь с браком никогда не будет отправлена клиенту! Перед отправкой посылки, мы делаем фотографии обуви с нашего склада, после чего отправляем эти фотографии на Ваш e-mail. То есть мы полностью, сверяем все данные с Вашим заказом: размер, цвет, высота скрытого подъёма, также досконально, проверяем на брак и полностью всё осматриваем! Получить от нас бракованный или некачественный товар сведен к нулю!

Читать еще:  Какую обувь носить с джинсами женщинам

Следующий важный момент, наш сайт работает с 2012 года, более 6 лет!

Мы не занимаемся подделками — так называемыми «фейками»! Все шишки, которые можно было набить, мы давно набили, все подводные камни, которые не были видны, мы увидели. За плечами долгий, практический опыт работы. Мы занимаемся продажей исключительно профессиональной лифт-обуви, где колодка, специально рассчитана (произведена) на то, что внутри будет находиться увеличивающий слой, — тот самый секрет, «увеличения роста».

В нашей обуви ходить комфортно и безопасно.

Она производится по всем стандартам предъявляемым к этой «особенной» обуви: с учетом, увеличенного по высоте задника — для надежного охвата пяточной области (чтобы при ходьбе не выскакивала пятка); с учётом увеличенного по площади покроя верхней части, состоящей из так называемой берцы, язычка и союзки; прочие нюансы.

В обычной обуви, со вставленной силиконовой стелькой за 150 рублей, Вы этого не найдёте. Да это и не «лифт-обувь» — это самая настоящая подделка (фейк), и мы знаем, какое количество «хлама» поставляется на рынок и знаем откуда.

Тот накопленный, практический опыт работы с 2012 года, позволит проконсультировать клиента по любым вопросам относительно выбора. Мы дадим правильный, адекватный ответ клиенту, если надо отговорим от неверного шага, поможем советом «как для себя». Постоянные клиенты сайта это знают.

Мы сами носим эту обувь, и с полной уверенностью, ответственностью заявляем, что обувь только качественная, только профессиональная — настоящая лифт-обувь, износостойкая. Ресурс её рассчитан на 2-3 сезона, а если же у Вас будет не одна пара, которую Вы будете каждодневно носить, то в нашей обуви Вы проходите очень долго, пока она Вам не надоест. Постоянные клиенты сайта, хорошо знают наш товар, на сезон закупают по несколько пар, и чередуя её носят. Мы получаем письма благодарности, где наши клиенты пишут, что носят обувь уже третий сезон, и говорят, что её хватит ещё на столько же.

Обувь от vitogarm стильная и красивая — гармонично и естественно смотрится на ноге, Вы гарантировано получаете высокое качество, профессиональный совет (если потребуется), и быстро решаете вопрос «стать выше».

Мы сосредоточились в своём сегменте Fashion индустрии — быть профессионалами «везде и сразу» сложно, точнее невозможно. Поэтому работаем строго в своём направлении, где добились неплохих результатов. Количество наших постоянных клиентов растёт, сделав заказ однажды, «на пробу», мы видим, что этот же клиент делает новые заказы. Это доказывает, что мы на правильном пути. Ведь это и является свидетельством того, что наши усилия, интеллектуальный труд, время, денежные и прочие ресурсы, которые инвестированы в этот проект успешны, их оценил наш покупатель, за что, мы очень ему признательны!

Наша команда, постоянно работает над тем, чтобы улучшать свой сервис, снижать цены, сокращать сроки доставки, увеличивать ассортимент. Всё это направленно на одно — «работать на клиента и для клиента» и быть здесь лучшими!

——-
С уважением, vitogarm

мужская обувь для увеличения роста;

Телефон / WhatsApp / Viber +7 (988) 245-25-00

Обувь для роста

  • Главная
  • Каталог
  • ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ
  • Стельки для увеличения роста

Стельки в Вашу обувь для визуального увеличения роста.

Данная стелька крепится в пару обуви, расположение в зону пятки, возможно крепление на клей.

Черный верхний слой выполнен из мягкого ППУ для комфортного ношения.

Вариант 1: Доставка по России через постаматы PickPoint — без предъявления паспорта

Сервис доставки PickPoint – уникальная альтернатива почте и курьерской доставке.
PickPoint предлагает покупателям в удобное время забирать заказы из постаматов – автоматических терминалов либо в классических пунктах выдачи товаров. Точки выдачи PickPoint расположены в торговых центрах и гипермаркетах, в шаговой доступности рядом с домом, работой или учебой. Свой заказ вы можете забрать без очередей и ожидания курьера.

При доставке заказа в постамат или пункт выдачи вы получите SMS и E-mail-уведомление с кодом получения заказа, адресом точки и сроком хранения;
Если вы оформили доставку в постамат, после получения уведомления с кодом получения, подойдите к постамату, нажмите на экране кнопку «Получить отправление» и введите код получения, указанный в SMS;

Если вы оформили доставку в пункт выдачи заказов, подойдите к сотруднику и продиктуйте ему код получения указанный в SMS, он выдаст вам посылку.

Стоимость доставки: 300 рублей

1. Санкт-Петербург и ЛО, Москва и МО, Брянская, Владимирская, Калужская, Костромская, Курская, Липецкая, Орловская, Рязанская, Смоленская, Тамбовская, Тверская области
2. Области: Архангельская, Белгородская, Волгоградская, Вологодская, Воронежская, Ивановская, Кировская, Краснодарский край, Новгородская, Нижегородская, Оренбургская, Пензенская, Псковская, Ростовская, Самарская, Саратовская, Ульяновская, Ярославская
3. Республики: Карелия, Башкортостан, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Удмуртская, Чувашия.
4. Респ: Адыгея, Крым, Калмыкия, Карачаево-Черкесия.
5. Обл.: Алтайский край, Архангельская, Астраханская, Калининградская, Кемеровская, Курганская, Новосибирская, Мурманская, Омская, Пермский край, Свердловская, Ставропольский край, Томская, Тульская, Тюменская, Челябинская.
6. Республики: Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушская, Кабардино-Балкарская, Коми, Тыва, Хакасия, Чечня. Также Красноярский край, Ханты-Мансийский АО-Югра, Ямало-Ненецкий АО.
7. Области: Амурская, Еврейская автономная, Забайкальский край, Иркутская, Приморский край, Хабаровский край.
8. Труднодоступные области и районы Крайнего севера, такие как Магаданская,Сахалинская области,Камчатский край,Ненецкий АО,Чукотский АО,Якутия — по согласованию в зависимости от сезона

Вариант 2: Международная доставка в СНГ через Почту России. Зависит от веса посылки, сумма доставки может быть пересчитана.

Зависит от веса посылки, сумма доставки может быть пересчитана.

Стоимость доставки: 900 рублей

Вариант 3: International worldwide shipping. Approximate transit time: US: 11-19 days UK, Sweden, Belgium, Finland, Norway: 10-13 days Germany: 3-4 weeks China: 4 weeks Singapore: 3 weeks Another international locations: 2-5 weeks (depending on location)

Approximate transit time:

US: 11-19 days
UK, Sweden, Belgium, Finland, Norway: 10-13 days
Germany: 3-4 weeks
China: 4 weeks
Singapore: 3 weeks

Another international Locations: 2-5 weeks (depending on location)

Track number is provided.

Стоимость доставки: 1 300 рублей

Вариант 4: Fast international worldwide shipping. Approximate transit time: US: 5-10 days UK, Sweden, Belgium, Finland, Norway: 5-10 days Germany: 5-10 days China: 10-17 days Singapore: 7-12 days Another international Locations: 1-3 weeks (depending on location)

Approximate transit time:

US: 5-10 days
UK, Sweden, Belgium, Finland, Norway: 5-10 days
Germany: 5-10 days
China: 10-17 days
Singapore: 7-12 days

Another international Locations: 1-3 weeks (depending on location)

Track number is provided.

Стоимость доставки: 2 000 рублей

Отзывов пока не было. Вы можете оставить его первым

Читать еще:  Какая женская обувь сейчас в моде

Рост выручки «Обуви России» в I квартале составил почти 4%

Группа компаний «Обувь России» объявляет операционные результаты за первый квартал, завершившийся 31 марта 2020 года. В I квартале увеличила консолидированную неаудированную выручку на 3,9% в годовом выражении, до 2,654 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.

Источник: «Обувь России»

По данным на 30 марта, в группу входило 903 магазина. Общая сопоставимая выручка группы, рассчитанная на основе результатов магазинов, работавших во время сравниваемых периодов, увеличилась на 0,3%. Общая торговая площадь собственных магазинов выросла на 13,2%, до 61,5 тыс. кв. м.

Ключевые операционные показатели 1-го квартала 2020 года:

— Объем консолидированной неаудированной выручки Группы в 1-м квартале 2020 года увеличился на 3,9% и составил 2,654 млрд рублей, по сравнению с 2,555 млрд руб. в 1-м квартале 2019 года.

— Общая сопоставимая выручка группы компаний «Обувь России» увеличилась на 0,3%.

— Общая торговая площадь собственных магазинов увеличилась на 13,2% с 54,3 тыс. кв. м в 1-м квартале 2019 года до 61,5 тыс. кв. м в 1-м квартале 2020 года.

— Число участников программы лояльности, которая действует во всех розничных сетях, входящих в Группу, за 12 месяцев увеличилось на 15% — до 2,640 млн участников по сравнению с 2,295 млн участников в 1-м квартале 2019 года.

Ключевые события 1-го квартала 2020 года:

— В конце 2019 года в рамках развития проекта «Пункты выдачи заказов» на базе магазинов «Обувь России» подписала договор о партнерстве с логистической платформой Сберлогистика, дочерней компанией Сбербанка. Ритейлер будет не только выдавать интернет-заказы, но и принимать отправления от физических лиц. На первом этапе к проекту были подключены 213 торговых точек, вдальнейшем ПВЗ Сберлогистики заработают в более 600 магазинов Группы.

— В феврале «Обувь России» объявила о планах развивать онлайн-маркетплейс на базе интернет-магазина своего основного бренда — westfalika.ru. По модели маркетплейса будут реализовываться товары, не представленные в магазинах Группы или представленные в ограниченном ассортименте. В марте в 30 магазинах компании в Сибирских городах проект заработал в тестовом режиме. В этих торговых точках покупателям доступен заказ товаров с экрана.

— Оборот маркетплейса Группы за три месяца составил более 1 млрд рублей. На конец марта у компании было более 300 поставщиков из таких товарных сегментов, как детские игрушки, товары для дома, посуда для приготовления, мелкая бытовая техника, косметика и др. География поставщиков — Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Казань, Краснодар, Омск и другие города. Среди новых крупных партнеров «Обувь России» — компания «Концепт Груп» (бренд женской одежды Concept Club), фабрика «Лель», компания «Грандлюкс» и другие.

Ключевые события после отчетного периода:

— 20 апреля Минпромторг России опубликовал первый вариант перечня системообразующих предприятий, в который вошли 246 компаний из 15 отраслей. Группа компаний «Обувь России» включена в список системообразующих организаций в сфере производства одежды и обуви.

Директор группы Антон Титов рассказал о том, первые два месяца 2020 года «Обувь России» работала в нормальном режиме и существенного снижения спроса не наблюдалось.

«Уменьшение трафика магазинов стало заметным в марте, который является ключевым для весеннего сезона, вследствие распространения коронавирусной инфекции и влияния других факторов — девальвации рубля и снижения цен на нефть. В ситуации неопределенности люди начали экономить на покупках. Это отразилось на сопоставимой выручке компании, которая, тем не менее, показала небольшую положительную динамику, а именно рост на 0,3% по итогам первого квартала. Мы продолжаем двигаться в рамках обновленной стратегии — развиваем онлайн-канал, наращиваем сотрудничество со сторонними маркетплейсами, модернизируем розницу, увеличиваем число партнеров нашей онлайн-платформы, развиваем дополнительные услуги для наших клиентов. Как только экономика страны вернется к нормальному режиму функционирования, мы будем усиливать работу по всем ключевым направлениям», — прокомментировал он.

Ранее сообщалось о том, что «Обувь России» и маркетплейс «Беру» договорились о сотрудничестве.

Кроме того, «Обувь России» будет продавать посуду.

«Обувь России»: как мы переобулись в маркетплейс и нашли новые точки роста

16-04-2020 08:52 | RDT-INFO.RU

«Какие товары появятся в магазинах «Обуви России» следующими?», – компания сохраняет интригу в отношении расширения ассортимента. Бытовая техника, одежда, косметика, игрушки, посуда, – компания целенаправленно реализует стратегию диверсификации ассортимента. Наталья Паули рассказывает об ассортиментной тактике «Обуви России» и ее результатах.

«Обувь России» уже давно вышла за рамки классического обувного магазина; сейчас в магазинах бренда предлагается самый разнообразный ассортимент.

Стратегия диверсификации дает свои плоды: компания увеличивает выручку каждый год (в 2014 году выручка составляла 7,7 млрд рублей, в 2019 году — 13,62 млрд), несмотря на вялотекущий спрос и общие невысокие темпы роста в экономике. В ноябре 2019 года компания пошла еще дальше и переформатировала магазины в омниканальные маркетплейсы (интегрирующие несколько направлений в рамках единой концепции).

«Предлагая сопутствующие товары под собственными торговыми марками, мы увеличиваем число контактов покупателей с нашими брендами».

Расскажем в статье о том, почему это стало логичным шагом в развитии компании, и что дала компании стратегия диверсификации.

Из хаоса к порядку

— «Обувь России» начала развивать направление сопутствующих товаров в 2010 году. До этого мы профессионально данной категорией не занимались, все было отдано на откуп директорам в регионах. Они сами решали, какой дополнительный товар, помимо обуви, приобретать у поставщиков. Ассортимент таких товаров формировался хаотично, поэтому особых результатов не было.

Однако все изменилось в 2010 году, когда мы ввели категорийных менеджеров, которые стали заниматься именно «сопуткой» по всей сети. Был сформирован единый подход к закупу и формированию ассортимента. Мы сразу получили видимый результат: доля сопутствующих товаров по итогам 2010 года выросла до 2%. Стало понятно, что такими товарами можно и нужно заниматься.

Брендовый подход

В дальнейшем мы приняли важное решение — развивать такие товары только под собственными брендами. Для нашей компании в целом характерен брендовый подход. Наши розничные магазины являются монобрендовыми; у них есть четкое позиционирование и широкая аудитория лояльных покупателей. Если говорить про сопутствующие товары, то мы либо используем зонтичные бренды наших обувных сетей — Westfalika, Emilia Estra, Rossita, Lisette, «Пешеход», либо внедряем отдельные бренды именно для «сопутки» — Westfalika Medical, Westfalika Home.

Предлагая сопутствующие товары под собственными торговыми марками, мы увеличиваем число контактов покупателей с нашими брендами. Эти товары более высокомаржинальные: маржа на них, как правило в два-три раза выше, чем маржа на обувь. Кроме того, их достаточно удобно и просто разместить на складе и в магазине, не требуются дополнительные огромные площади; для такой продукции отлично подходит кассовая зона. Также сопутствующие товары положительно влияют на рост среднего чека и доли комплексных покупок.

Шампуни в обувном магазине — почему бы и нет?

Мы стремительно расширяли ассортимент сопутствующих товаров, причем мы вводили как стандартные для обувных магазинов категории, такие как сумки, кожгалантерея, чулочно-носочные изделия, так и нестандартные — например, товары для дома, кремы для ног и т.д.

Предлагая новинки нашим покупателям, мы сначала тестируем небольшую партию, анализируем спрос, а после этого уже принимаем решение тиражировать новую товарную категорию на всю сеть. Такой подход мы использовали при запуске специализированной линейки средств по уходу за телом и ногами Westfalika Medical. Начинали мы с одного вида крема для ног в 2010 году, тогда мы предложили тестовую партию кремов нашим покупателям в количестве 2000 тюбиков, за две недели распродали их без специальной рекламной поддержки. После этого в 2011 году мы уже запустили линейку из 15 видов кремов для ног. Сейчас линейка насчитывает более 50 SKU, в нее входят и средства по уходу за телом, и аксессуары, и шампуни. Причем мы заметили, что новинки особенно хорошо продаются. Так, в этом году шампуни впервые появились в нашем ассортименте, и именно они вышли на первое место по продажам в линейке Westfalika Medical. В 2014 году мы предложили покупателям товары для дома, домашний текстиль под брендом Westfalika Home. Потом еще запустили суббренд Westfalika Kids — это детский текстиль.

Сейчас в наших магазинах более 8000 SKU сопутствующих товаров. Их доля в розничной выручке выросла с 2% в 2010 году до 39,2% по итогам 2019 года. Мы знаем, что это не предел. Есть еще потенциал роста до 50%, и в ближайшей перспективе мы планируем достичь такого объема.

Одежда России

В 2014 году мы начали продавать верхнюю одежду под брендом Snow Guard. Это было логичным продолжением стратегии диверсификации ассортимента: если человек приобретает обувь, то ему нужна и верхняя одежда в похожем стиле. Сначала мы протестировали товар в наиболее популярных и самых больших магазинах нашей основной сети Westfalika, а после этого уже расширили ассортимент по всей сети и стали развивать коллекцию одежды под нашим брендом.

Потребление обуви сейчас в среднем составляет чуть больше двух пар обуви в год, частота таких покупок не очень высокая. Если же мы предлагаем и другой товар для повседневных нужд, тогда частота покупок в наших магазинах выше.

Доля одежды в продажах быстро росла. В 2017 году мы замахнулись на следующий, средний, слой одежды — это джемперы, кардиганы, водолазки и т.д. Стали профессионально работать с этой категорией и с каждым сезоном в разы расширять коллекции. В 2019 году начали продавать и мужскую одежду среднего слоя; приятное дополнение к мужской обуви, которая у нас в магазинах уже давно присутствует, ее доля в коллекциях достигает 15%. В 2019 году продажи одежды среднего слоя выросли на 69,5% по сравнению с 2018 годом. Доля верхней одежды в розничной выручке по итогам 2019 года составила 15,5%, доля одежды среднего слоя — 4,1%.

Почему работает?

В своей стратегии мы делаем ставку на формирование долгосрочных отношений с нашими покупателями. Мы им предлагаем широкий ассортимент не только товаров, но и сервисов, таких как рассрочка платежа, денежные займы, платежи за услуги на кассе, выдача заказов онлайн-магазинов и т.д. Покупатели ходят к нам чаще, чем в традиционные обувные магазины. Например, для внесения очередных платежей по рассрочке они посещают нас минимум один раз в месяц. А с ноября 2018 года мы развиваем проект пунктов выдачи заказов сторонних интернет-магазинов. Сейчас мы сотрудничаем с восемью партнерами, среди которых компании PickPoint, DPD, Почта России и Ozon; на базе наших магазинов работает более 1700 партнерских ПВЗ. В 2019 году мы выдали более 400 тыс. посылок, рекордным стал декабрь, когда мы доставили боле 100 тыс. онлайн-заказов. В этом году планируем увеличить объемы в четыре раза — до 1,6 млн посылок.

Любой визит в магазин — это повод совершить покупку. Потребление обуви сейчас в среднем составляет чуть больше двух пар обуви в год, частота таких покупок не очень высокая. Если же мы предлагаем и другой товар для повседневных нужд, тогда частота покупок в наших магазинах выше. К тому же мы помогаем покупателям сэкономить время и приобрести сразу все, что нужно к новому сезону, в одном месте, и не тратить время на поиски.
Покупателям нравится, что у нас появляются новинки каждый сезон. Они ожидают от нас оригинальный ассортимент и сервисы, а мы делаем все для того, чтобы предложить им что-то новое.

В ноябре 2019 года мы анонсировали переход на новую бизнес-модель: мы переформатируем наши магазины в омниканальные маркетплейсы и переводим работу с поставщиками на модель маркетплейса. Мы предоставляем 30-50% наших торговых площадей для товаров сторонних поставщиков. Мы в два раза расширяем номенклатуру товаров и вводим такие категории, как хозяйственные товары, посуда, игрушки, декоративная косметика, мелкая бытовая техника. Это позволит компании на треть увеличить выручку действующих магазинов в ближайшие два года, в 1,5 раза конверсию и сгладить сезонность, которая характерна для обувного ритейла. За три месяца работы нового проекта маркетплейса у нас уже более 300 поставщиков из разных товарных сегментов.

Таким образом, переход на новую модель стал логичным шагом и следующим этапом реализации стратегии диверсификации ассортимента. У нас уже есть успешный опыт развития разных категорий товаров, в том числе и не характерных для обувных магазинов; у нас есть профессиональный персонал, который умеет работать с такими товарами; высокотехнологичные сервисы, такие как рассрочка платежа.

Мы также отвечаем на вызовы рынка. За последние годы ритейл значительно трансформировался, чему в немалой степени способствовали онлайн-маркетплейсы. Они подтолкнули традиционных ритейлеров к тому, чтобы развивать технологии и сервисы; а также изменили покупательские привычки: потребители хотят теперь и в физических торговых точках видеть разнообразный и постоянно обновляющийся ассортимент, а также современные высокотехнологичные сервисы. Таким образом, переходя на модель маркетплейса и расширяя ассортимент, мы решаем основную задачу — максимально удовлетворить запрос со стороны наших покупателей.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector